Os líderes atuais sabem que precisam aprender e desenvolver-se como gestores de pessoas. Na maioria das vezes, não sabem nem por onde começar ou o que exatamente é gerir pessoas. Quando perguntamos qual será seu legado como líder, quais as...

Os lideres atuais tem encontrado dificuldades com o fator humano. Um gestor de projetos é na verdade um gestor de pessoas. Desde que a competição deixou de ser local, o nível de exigência aumentou. Competimos hoje de forma globalizada. No entanto, os lideres precisam...

A neurociência hoje nos prova que liderança se aprende. No momento atual, os líderes sabem que ser bons técnicos não é mais suficiente para ser um bom líder. As empresas cobram que ele seja gestor de pessoas, mas não investem em educação continuada e preparo adequado...

"A inovação costuma constar no planejamento estratégico, mas não na ação das empresas. Com as demandas do dia a dia, o assunto acaba escorregando para 'amanhã'. O comportamento organizacional mostra que os indivíduos se comportam de acordo com sua percepção de risco....

A equipe é o reflexo do líder. O coaching de equipe trabalha a equipe como um sistema vivo e dinâmico. Existem regras faladas e não faladas, a neutralidade no processo é necessária para extrair da equipe os reais fatores que promovem o espírito de equipe. O grupo...

Cada vez mais o mercado de trabalho exige dos profissionais excelência em comunicação e facilidade para trabalhar em equipe. Ocorre que em boa parte dos casos o sucesso no desempenho dessas tarefas esbarra na falta de bom senso e de limites entre o que pode ou não ser...

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Inscrições abertas para o curso:LIDERANÇA DE PESSOASTransformando líderes em gestores de pessoasSeja um líder de alto nível, mobilize pessoas para conquistar resultadosNa atualidade um dos maiores desafios na liderança é o real entedimento sobre os conceitos básicos...

Quinta-feira, 01º de julho, a Weigel Coaching no jornal 'O Estado de São Paulo'. Confira a seguir a matéria.

A Weigel Coaching está na 4ª Edição da Revista Financial Report - Especial Risco, confira algumas partes da matéria abaixo. Errata: na identificação da entrevistada, o correto é coach e não coaching, que é o processo.