FORUM DO ICF NO BRASIL EM AGOSTO 2011 com o president Ed Modell
O ICF tem 70 mil membros em 100 países do mundo, e esta é a tendência para o Brasil: credenciamento profissional. Muitos coaches se qualificam sem ter as competências necessárias. O ICF exige 11 competências para credenciar você como Coach. ( https://www.coachfederation.org/ )
Porque o coaching está crescendo tanto? Porque são necessárias conversas humanas antes de fazer negócios. O coaching não visa só o resultado financeiro e sim o engrandecimento humano. Precisamos criar comunidades que aprendem. A conversação é necessária e os coaches levam isto ao local de trabalho. Coaching não é improvisação, e o RH que adora dar conselho, ou achar que ferramentas desenvolvem pessoas. Só porque uma pessoa se comunica bem ou interage não significa que pode ser coach. O coach é um perguntador profissional, de perguntas difíceis. Coaches aventureiros não sabem como levar algumas coisas sem resposta para frente. Precisamos profissionalismo neste segmento como em qualquer outro, especialmente quando lidamos com pessoas.
Não temos gurus em coaching. Procuramos respostas de forma democrática onde todos se ajudam . O coaching é revolucionário e não tem nenhuma experiência parecida. A terapia começa com o cliente quebrado, com problemas que ele não sabe lidar. Consultores igualmente são trazidos como experts no assunto, foram em problemas, falam com as pessoas e apontam como corrigir as lacunas. Coaching começa no aprendizado criativo, permite que o coachee se torne inteiro. Os clientes tem a resposta e destravam as respostas com perguntas poderosas. O coachee olha para dentro e descobre coisas incríveis sobre si mesmo. Ninguém tem coragem para fazer estas perguntas e só existe este caminho para mudar alguns comportamentos e se adequar a nova realidade dos negócios, da carreira e do mundo.O RH precisa abrir a cabeça das pessoas, e é seu papel abrir o caminho oferecendo coaching.
