por admin | abr 12, 2026 | Cenários, estratégia, Estudos de Futuros, Futurismo, inovação, liderança, Strategic Foresight
Jaqueline Weigel, 12 de abril de 2026 Liderar é antecipar o futuro antes que ele aconteça. O maior erro das organizações hoje é tratar o futuro como algo externo. Há uma diferença fundamental entre consumir discursos sobre o futuro e desenvolver capacidade real de...
por admin | abr 7, 2026 | Cenários, estratégia, Estudos de Futuros, Futurismo, inovação, liderança, Strategic Foresight
Por Delma Moraes , com curadoria de jaqueline Weigel – W Futurismo Futurista (substantivo) — Uma pessoa que caminha ao lado de outras para revelar que o futuro não é predeterminado, mas sim moldado por nossas esperanças, escolhas e pelas possibilidades que...
por admin | mar 15, 2026 | Cenários, estratégia, Estudos de Futuros, Futurismo, inovação, liderança, Strategic Foresight
Jaqueline Weigel, 15 de março de 2026 – W Futurismo – Foresight Estratégico e Governança de Futuros O que as empresas realmente visionárias fazem de diferente? Muitas organizações afirmam que estão “olhando para o futuro”, mas quando analisamos mais...
por admin | mar 9, 2026 | Cenários, estratégia, Estudos de Futuros, Futurismo, inovação, liderança, Strategic Foresight, Tendências
Março | 2026 Autora: Delma Moraes, Foresight Practitioner | Curadoria: Jaqueline Weigel, Futurista Global No dinâmico cenário corporativo atual, uma pergunta ecoa entre os líderes: a estratégia corporativa ainda importa? A estratégia por si só — muitas vezes limitada...
por admin | mar 1, 2026 | Cenários, estratégia, Estudos de Futuros, Futurismo, inovação, liderança, Strategic Foresight
Por Jaqueline WeigelW Futurismo – imagem: kjpargeter O paradoxo da estratégia no século XXI Nunca as organizações planejaram tanto, e nunca erraram tanto sobre o futuro. Planos estratégicos detalhados, construídos com rigor analítico, tornam-se obsoletos em...
