São Paulo – aulas das 08h30 às 17h30Primeiro módulo de formação: 07, 08 e 21 de novembro de 2011
Oficina de prática supervisionada: 22 de novembro de 2011
Segundo módulo de formação: 08, 09, e 12 de dezembro de 2011
Oficina de prática supervisionada: 13 de dezembro de 2011
APRESENTAÇÃO
Coaches internos proporcionam uma inovação que permite que a empresa permaneça competitiva num cenário globalizado, além de apresentar uma vantagem importante: a de otimização de recursos financeiros. Uma equipe interna amplia as possibilidades de atuação dentro do ambiente corporativo e aprofunda o assunto, impactando um número maior de pessoas e gerando sustentabilidade aos resultados obtidos.
Vantagens do coach interno:
• Conhece a organização;
• Pode acompanhar de perto os progressos do trabalho;
• Está mais disponível ao “cliente” que os externos;
• Tem acesso às demais ferramentas e metodologias que a empresa oferece;
• Dá suporte constante na busca de metas individuais e departamentais.
** Obs: Coaches internos não substituem coaches externos e não estão aptos a atendimentos no mercado, somente se fizerem formação adicional numa escola credenciada no ICF e o credenciamento posterior na mesma entidade.No final do curso, indicamos as opções do mercado brasileiro e os requisitos para credenciamento futuro junto ao ICF.
NOSSO DIFERENCIAL
• Metodologia com base nas escolas crendenciadas pelo ICF (International Coach Federation);
• Equipe de coaches seniores ;
• Treinamento teórico e prático.
• Treinamento teórico e prático.
OBJETIVO
• Ensinar a colaboradores estratégicos técnicas que possam ampliar o impacto e os benefícios do processo de coaching a todos os níveis da organização;
• Fortalecer a cultura de desenvolvimento comportamental como complemento das habilidades técnicas.
METODOLOGIA
Os módulos têm 32 horas cada (24h teóricas com exercícios e 8h práticas). Ao final, será feita uma avaliação de competências para habilitação prática in company. A supervisão online de 30 minutos é agendada após a formação para acompanhar cases e treinar os coaches internos no uso das ferramentas. Após a execução do programa, o participante poderá realizar uma reciclagem semestral.
• Primeiro módulo de formação – 24h
• Oficina de prática supervisionada – 8h
• Segundo módulo de formação – 24h
• Oficina de prática supervisionada – 8h
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• Avaliação de performance
• Reciclagem trimestral por um ano (opcional e não incluso)
• Supervisão online em tempo integral (opcional e não incluso)
PROGRAMA
• O que é coaching
• Interface do coaching com demais intervenções organizacionais
• Competências de um coach
• Código de ética
• Técnicas e estrutura do processo de coaching
• Coaching Executivo
• Coaching de Equipe
• Coaching em grupo
• Líder coach
A QUEM SE DESTINA
Líderes e gestores, profissionais das áreas de RH.
INSTRUTOR(ES)
Jaqueline Weigel e equipe de coaches Integração
Especializada em coaching, em desenvolvimento executivo e de negócios. Graduada como senior coach pelo Integrated Coaching Institute (ACTP ICF), em credenciamento para PCC/ICF, tem especialização em Gestão de Pessoas e Gestão por Competências pela FGV, São Paulo. Formada em empreendedorismo pelo Empretec, SEBRAE / ONU e como analista DISC para Assessment. Fez carreira executiva no Grupo Itambé, Runner, Setal Engenharia, em diferentes áreas de negócio. Junto à área de Recursos Humanos, vem atuando em empresas de diferentes segmentos, especialmente no desenvolvimento estratégico de pessoas. É diretora do Núcleo de Coaching da Integração Escola de Negócios.
INFORMAÇÕES GERAIS :
Local – São Paulo – Auditório Integração – R. Manuel Guedes, 504 – Itaim Bibi
Investimento – R$ 3.200,00*
Duração – 64 horas
Inclui – Almoço, coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação). Hospedagem – Preços especiais para os participantes que se hospedarem em:
São Paulo – Trip Itaim – T. 11 3066.2699
FORMA DE PAGAMENTO
Pessoa Jurídica: Boleto Bancário.*Valor para residentes no Brasil
Pessoa Física: 6X sem juros nos Cartões de Crédito
