Depoimentos

por | maio 7, 2010 | Sem categoria

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O coaching mostrou a ponta do iceberg que estava hibernando dentro de nós, gestores corporativos da Crawford. E o que é o iceberg: é a revolução que todos na Crawford precisamos fazer juntos. Posso dizer que isoladamente, muitas das questões que precisam ser enfrentadas para fazer com que a gestão da empresa amadureça estava presente em mim (e creio que nos demais também), porém de forma individual e isolada. O que o Coaching mostrou foi a batalha que é fazer a revolução em conjunto com todos os outros gestores. e com objetivos definidos. E se a contribuição tivesse sido somente isto,  já teria valido. Mas fez mais do que isto.

Sobre Jaqueline: Uma pessoa que, em poucos meses conseguiu entender como funciona a Crawford e obteve visão ampla e geral do “quebra-cabeça” que é a gestão da empresa. Conheceu o perfil pessoal e profissional de cada um. Seu espírito positivo e sempre voltado para o futuro e olhar para frente, foi uma lição importante que deve ficar para todos nós.

Marcos Soares – Crawford Brasil



“O processo de coaching possibilitou e facilitou o crescimento, abrimos algumas feridas, mas não há crescimento sem dor, acho que hoje estamos mais maduros como empresa. Jaqueline é uma pessoa com muita habilidade no assunto.”
Gerente Property Crawford Brasil

“Na minha atividade profissional me ajudou muito a me aproximar da equipe, falar, ouvir, dizer sim, mas dizer mais não sem deixar a sensação de “não porque não!” Achei muito boa a avaliação 360°que ao final me trouxe muita segurança e me mostrou pontos que eu tinha dúvidas com relação a forma que os pares e demais colegas de trabalho me viam e pontos que precisava melhorar.“O coaching possibilitou-me ampliar a zona de conforto no gerenciamento de equipe bem como na auto-gestão. A troca de experiencia e o aconselhamento às situações diarias permitiram uma reflexão mais profunda impactando no processo de mudança do status-quo. Desenhado e modelado tanto à necessidade do profissional quanto do negócio alinhado as estrategias de médio e longo prazo organizacionais. A Jaqueline demonstra elevada senioridade, experiencia e assertividade os quais contribuiram para um ambiente propicio a quebra de resistencia e crescimento profissional/organizacional.“O nosso treinamento, foi como algo inovador… digamos um “up”. Algo novo, renovação e aprendizado. O trabalho de Jaqueline tem sido muito bom, nada como lidar com pessoas que tem ânimos, bons exemplos e eu disposta a novos desafios… sempre.”
Vejo ser muito importante também comentar que me ajudou muito na minha vida pessoal, melhorei muito algumas posturas com esposa, filho, parentes e colegas) diferenças que foram percebidas e elogiadas.

O trabalho da Jaqueline é desde a primeira apresentação sempre com muita clareza, objetividade e, eficiência , nunca deixando uma pergunta sem resposta ou um comentário sem consistencia. Além de excelente profissional a energia positiva, ânimo e e dinâmismo que passa quando está presente ao ambiente nos inspira a ter um dia animado e produtivo.”
Gerente Marine Crawford Brasil


Sobre Jaqueline: “Sempre disponivel e apoiadora ao processo de change management.”
Superintedente de RH da empresa Crawford Brasil

“Jaqueline is a highly effective, personable and experience coach that really knows her stuff. Besides, she quickly grasps where she needs to be flexible and adapts her approach to the dot to satisfy the situation at hand. She is a hard worker and extremely results-oriented. She does it with class and straightforwardness. I highly recommend her services.”
Elzo Guarnieri – Progeps Consulting

Trabalhei com a Jaqueline em um projeto de otimização de processos e reorganização estrutural de uma grande organização. O profissionalismo e a qualidade de seu trabalho de Coaching Organizacional, bem como seu vasto conhecimento sobre cultura corporativa, foram fundamentais na promoção das mudanças necessárias
Ricardo Rizzi – gerente de projetos Progeps Consulting

Jaqueline has been all you could wish for in a business partner: insightful, trustworthy, creative, forward-looking, empathetic, resilient, fun and much more. She also became a good friend with whom I enjoy and learn discussing all sorts of subjects, from business to ways of developing human conscience. Over the years I saw Jake strive in her business, being capable of developing herself in a superb coach professional.” 
Berndt Freundt – Accenture Brasil

The result of the coaching process with Jacqueline Weigel brought me a differential in the way of dealing with corporate matters. By knowing some of my points of improvement, I could improve my interpersonal relationships and reinforced the use of my strong points in my process of communication with peers, superiors and subordinates.” 
Daniel Bernardi – manager Behr Brasil

Jaqueline Weigel is very professional, strong knowledgment about Coaching Process, jobs 100% delivered, and outstanding performance in changing processes.” 
Danilo Garcia – Progeps Consulting

The coach service of Jaqueline was very important for my carrer. Change my position and give a upgrade for me and my company 
Fábio Antunes – empresário

Jaqueline is the most foccused professional I had the opportunity to work with. Beside being a wonderful person, she is also an energetic team player, always finding ways to develop and implement new projects and making then sucessful cases. I sincerely admire her persistence and her entepeneurial spirit.”  
Lilian Franco – general manager Unique Garden

We developed in 2008 with Jaqueline Weigel a coaching process in Bradesco Bank CRM Department, that have been very important to identify with my team, their perceptions, needs and expectations. Those gaps contribute to elaborate a plan with medium and long term goals for each person about their professional and personal life.
Jaqueline is a great professional, and with her enthusiam she knows how to motivate people to understand their moment, plan their future and also what to do to make it become real. 
Arnaldo Nissental – Bradesco CRM Director

O perfil ético e a profundidade de seus conhecimentos em capital humano fazem da Jaqueline uma profissional essencial em projetos para empresas que realmente querem crescer e buscar o melhor de suas equipes. Conheço e acompanho o trabalho desenvolvido pela Jaqueline há 4 anos e posso garatir que sua seriedade e visão fizeram uma grande diferença no resultado dos projetos que fizemos juntos. E está se tornando uma referência em Coaching Executivo no Brasil

Wagner Paez – empresário 

Foi uma injeção de animo fazer o trabalho de coaching. Estava num ritmo de piloto automático só recebendo as coisas do jeito que elas vinham na minha vida profissional, sem atuar ou interferir sobre elas. Acho que tenho muito trabalho pela frentee o coaching é somente este impulso e esse direcionamento. Não posso relaxar um segundo pra não correr o risco de voltar à estaca zero.

O trabalho da Jaqueline implica numa empatia direto com ela. quase como psicólogo. E eu tive está empatia já na apresentação que ela fez com a Ana Raia na livraria. Isso foi muito importante para eu acreditar que ela podeira me ajudar, o que de fato aconteceu.

Acho que o trabalho foi muito profissional, focado no empreendedorismo, mas também acolhedor, personalizado.Muito sucesso para vocês!

Vitória Gomes – Arquiteta – Coaching Executivo para Empreendedores
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Luca B. Cavalcanti – Depto MKT BradescoTeam Coaching
VOCÊ É 10!!

Obrigado por tudo! Vocês são muito especiais!

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Candido Leonelli – Diretor Executivo – DpRC Bradesco – Coaching Corporativo
O ambiente de trabalho que , em grandes Organizações , é resultado de diferentes características , que variam desde , a origem de cada funcionário, sua motivação , cultura, usos e costumes eventualmente oriundos de outras instituições , enseja , nos processos de crescimento profissional, comparações , dúvidas , disputas e inseguranças.

Responsabilidade do Gestor tentar alinhar os interesses , desenvolver as competências e promover a integração.
A ferramenta de coaching , endereça com muita pertinência estas tarefas. Cria a necessária aderência do Grupo e permite aflorar os conflitos, seu diagnóstico e encaminhamento de soluções.
Para vencer o ceticismo, a resistência ou mesmo a incredulidade , faz uso de modernas técnicas de treinamento, principalmente capitalizando, incentivando e extraindo de cada um a necessária auto análise, capaz de retirar as barreiras para um movimento interpessoal produtivo e crescente.
Particular crédito deve ser dado a “ruptura” inicial , ou “tratamento de choque”, diante do desconhecido, o inédito, o assustador, o democrático, o esforço físico indesejado, a visão obrigatória de equipe, a competição consigo mesmo, a falta de habilidade individual e o necessário sincronismo em ambiente hostil e desconhecido: o REMO.
Sem dúvida esta “ruptura” estabelece fundamentos para uma evolução mais qualitativa do trabalho, oferecendo ambiente propício e revelando até mesmo o que se gostaria ou poderia esconder.
Rompidas as barreiras assiste-se a um processo iterativo e participativo que sem dúvida atende os mútuos interesse de cada individuo e da organização.
Sinto que todos “crescemos” neste período.
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Márcia Kiyomi – Dep. Treinamento e Planejamento do Banco Bradesco S/A

Segue um resumo das avaliações dos 8 grupos sobre o Coaching Corporativo, e um depoimento pessoal.

Avaliações do grupo:

– 8 grupos acharam o treinamento muito bom, diferenciado, adequado, e que agrega valores profissionais e pessoais.

– Quanto a expectativas correspondidas, a media dos 8 grupos apontaram como “ótima”

O curso conseguiu alcançar o objetivo e a demanda do Departamento Marketing. Por tratar-se de um curso outdoor e inovador, conseguiremos mensurar o resultado no cotidiano trabalhista dos participantes, mas acredito que o êxito será alcançado por grande parte dos treinandos.

Com relação ao horário (ser pontual ao iniciar o treinamento) foi de suma importância para os treinandos, pois agrega limites e regras, e este item foi conduzido a contento durante o treinamento.
Gostei muito do curso: diferenciado, inovador, bem conduzido.

Sucesso!!!!

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Sérgio Rickevicius – Diretor executivo Grupo Melo CordeiroCoaching Executivo
Consegui após o coaching ficar mais centrado e capaz de lidar com as diversas situações que se empoem no dia a dia da cia. Como fiquei mais confiante, fiquei também mais ousado em termos profissionais e como conseqüência mais tranqüilo. Minha base mudou para melhor, consigo liderar o time com muito mais naturalidade, sendo menos impositivo e entendendo o meu time.
Algumas áreas fornecem teoria farta e de certa forma de fácil entendimento, mas em contrapartida de efetiva implantação muito dificil. Entendo que Jaqueline consegue “implantar” o trabalho, que para mim é a parte mais complicada, ainda mais tratando de comportamento, atitudes, etc.


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Deborah Almeida – Diretora da Fun Toones – Coaching Executivo

A mim, proporcionou um olhar mais apurado para minhas qualidades e competências profissionais, impulsionando assim minha carreira. O processo nos conduz ao auto-conhecimento, facilitando a compreensão dos nossos limites e abrindo as portas para um crescimento pessoal e profissional.

O perfil profissional da coach Jaqueline é excelente. Gostei da forma como ela conduziu o trabalho, sendo, firme, objetiva e com uma facilidade incrível em dizer as palavras certas e da forma mais assertiva possível.
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Marcos Nazareno – Diretor superintendente do Banco Bradesco S/A – Coaching Executivo
Para mim, reforçou uma decisão já tomada de me relacionar com a minha equipe de uma forma mais transparente transmitindo para eles toda experiência e conhecimento adquiridos na minha vida profissional. Decidi que o relacionamento com minha equipe devia ser baseada na lealdade, amizade e dedicação ao aperfeiçoamento de cada um. Para o departamento que trabalho, trouxe o benefício importante de unir mais as pessoas das diferentes áreas que até então tinha uma visão muito fragmentada da nossa missão e uma convivência distante e impessoal. Acho que todos evoluíram no sentido de uma maior integração entre todos.

A Jaqueline se portou como um verdadeiro farol que nos levou a novos patamares de percepção de como deve ser um bom relacionamento entre as pessoas. A energia e dinamismo da Jaqueline contaminou e inspirou todos do departamento. Nas atividades do remo e nas sessões de trabalho do coaching.
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Arnaldo Nissental – Diretor DpRC do Banco Bradesco S/ACoaching Executivo

No meu caso a grande contribuição do processo de coaching, foi a decisão tomada em relação a minha saúde, que acaba tendo reflexos positivos na vida pessoal e profissional.

No que se refere a equipe, está sendo uma grande oportunidade para que as pessoas possam se posicionar, expressando suas expectativas, ansiedades e respectivas sugestões, para que se tenha um ambiente mais integrado e com clareza quanto aonde e como queremos chegar.

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André Gomes – diretor Nova EstratégiaCoaching Executivo
Sobre o processo: objetivo, focado em resultado e prático. Tem organizado as coisas/questões que achava que estavam claras e que durante o processo percebi que não estão. Gostei muito da avaliação 360° e do potencial de trabalho que pode ser desenvolvido a partir dela. Tenho me policiado mais no meu dia a dia.

Sobre o trabalho da Jaqueline: Clareza, objetividade, eficiência e perspicácia. Excelente profissional.

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Luciana Aguiar – diretora PriceWaterhouse Coopers – Coaching Executivo
Foi uma experiência diferente, construtiva e proveitosa. Me ajudou a organizar melhor algumas idéias, entender alguns aspectos importantes da minha vida, e principalmente a reservar um tempo para analisar assuntos pessoais. O choaching foi proveitoso a medida que me ajudou a estruturar uma metodologia de avaliação de situações e planejamento de ações visando tornar meu processo de decisão mais organizado e seguro. Já consegui repetir a técnica de análise de situações chaves e tenho percebido que isso me ajuda no dia a dia. Consegui, durante o processo, sintetizar missões e objetivos de vida, percebi a importância de determinadas pessoas, eventos, etapas da minha vida e talvez esteja me sentindo mais preparada para enfrentar os novos desafios que surgiram nos últimos meses.

A despeito dos resultados práticos (citados acima), foi satisfatório e prazeroso pelo tempo de conversa franca e objetiva, pela troca de experiências, pelo auxílio em análise de situações e tarefas. A Jaqueline é uma pessoa positiva, objetiva, sensível e muito agradável. Inspirou confiança por demonstrar estar preparada para a sua função, respeitou os meus limites nesse processo, foi flexível quando necessário, tornando o processo bastante produtivo.
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Sobre Jaqueline: Uma pessoa que, em poucos meses conseguiu entender como funciona a Crawford e obteve visão ampla e geral do “quebra-cabeça” que é a gestão da empresa. Conheceu o perfil pessoal e profissional de cada um. Seu espírito positivo e sempre voltado para o futuro e olhar para frente, foi uma lição importante que deve ficar para todos nós.
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