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Liderança se aprende

A neurociência hoje nos prova que liderança se aprende. No momento atual, os líderes sabem que ser bons técnicos não é mais suficiente para ser um bom líder. As empresas cobram que ele seja gestor de pessoas, mas não investem em educação continuada e preparo adequado...

Inovação versus rotina

"A inovação costuma constar no planejamento estratégico, mas não na ação das empresas. Com as demandas do dia a dia, o assunto acaba escorregando para 'amanhã'. O comportamento organizacional mostra que os indivíduos se comportam de acordo com sua percepção de risco....

Não cobre sua equipe, desenvolva-a

A equipe é o reflexo do líder. O coaching de equipe trabalha a equipe como um sistema vivo e dinâmico. Existem regras faladas e não faladas, a neutralidade no processo é necessária para extrair da equipe os reais fatores que promovem o espírito de equipe. O grupo...

10 Principais erros no trabalho em equipe

Cada vez mais o mercado de trabalho exige dos profissionais excelência em comunicação e facilidade para trabalhar em equipe. Ocorre que em boa parte dos casos o sucesso no desempenho dessas tarefas esbarra na falta de bom senso e de limites entre o que pode ou não ser...

Inscrições abertas para o curso:LIDERANÇA DE PESSOASTransformando líderes em gestores de pessoasSeja um líder de alto nível, mobilize pessoas para conquistar resultadosNa atualidade um dos maiores desafios na liderança é o real entedimento sobre os conceitos básicos...

FINANCIAL REPORT – Salto Calculado

A Weigel Coaching está na 4ª Edição da Revista Financial Report - Especial Risco, confira algumas partes da matéria abaixo. Errata: na identificação da entrevistada, o correto é coach e não coaching, que é o processo.

O time do Brasil mostra o verdadeiro espírito de equipe

3 x 0 para o Brasil. Mérito de quem? Do Dunga? Dos jogadores titulares? Dos atacantes? De todos. Esta foi à grande lição de ontem. Uma equipe só chega a bons resultados quando trabalha por um objetivo comum de forma unida e comprometida. O jogo é o resultado final de...

Quatro mitos sobre o silêncio dos funcionários

Primeiro mito:Mulheres e funcionários de escalões inferiores se calam mais do que homens e profissionais hierarquia acima, pois têm mais medo das conseguências ou são mais inclinados a achar que se manisfestar é inútil.Segundo mito:Se o pessoal está falando...

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