Elzo Guarnieri, CEO W, Mentoria Executiva
Depois de muito tempo, com uma carreira coroada de sucesso, superando desafios e vencendo obstáculos, eis que chega uma nova demanda: você precisa disruptar você e seu negócio se quiser, mais que sobreviver, e ter espaço no mercado e no mundo do futuro.
“Disrupção ou disruptura é uma palavra muito comum entre futuristas e empreendedores modernos. Tem a ver com romper e fazer algo de um jeito novo. Percebo aos poucos que mudar ou adaptar não é o suficiente para os próximos anos. Precisamos nos disputar, lançar algo que o mercado não espera por um valor baixo e acessível a muitas pessoas. ” Por Jaqueline Weigel, Mentora Futurista, Educadora Corporativa e Coach Exponencial
É inevitável, mesmo para o executivo experiente, que esse processo de novo aprendizado e transformação seja doloroso. Há necessidade de um rompimento total com coisas familiares, com hábitos adquiridos ao longo do tempo, com habilidades utilizadas frequentemente, com experiências que se tornaram uma segunda natureza no seu modo de ser, enfim, é preciso, se ter um desapego completo e irrestrito a tudo aquilo que nos trouxe até aqui. Isso dói, isso machuca, isso traz um sentimento de incapacidade, de vazio e desconforto por algum tempo. Parece que tudo o que aprendemos ao longo da nossa carreira foi inútil. Isso mesmo, é muito dolorido!
Mas há uma boa notícia: com foco, dedicação, estudo disciplinado e estruturado e ajuda profissional qualificada, essa transição pode se tornar menos dolorida, mais eficaz e ter grande chance de sucesso. É preciso saber o que fazer, onde buscar a informação, como adaptá-la a você e ao seu negócio e, o mais importante, como aplicá-la na prática. Aqui você pode contar com o apoio de palestras “in company”, webinars, cursos online, mentoria de negócios e coaching executivo de liderança exponencial especializado.
Tudo somente chegará a ter o sucesso que você deseja se você realmente tiver consciência de que você está aprendendo algo novo e se despir de tudo o que represente o “velho” em seus hábitos e estilos de gestão.
Desapegue-se, disrupte-se, future-se, localize-se e reinvente-se!
