Jaqueline Weigel, Elas no Campo, 27/06/2025
O futuro do agronegócio em Mato Grosso, uma das regiões mais estratégicas do Brasil, pode ser moldado por um conjunto complexo de megatendências globais, sinais emergentes e incertezas críticas. O uso de foresight estratégicopermite identificar essas forças transformadoras, mapear suas possíveis implicações e construir cenários que orientem decisões de longo prazo.
1. Envelhecimento, Longevidade e Mudanças Demográficas
Demandas por ambientes de trabalho flexíveis e intergeracionais. Mulheres podem liderar políticas inclusivas e voltadas ao envelhecimento ativo.
2. Transformação Biotecnológica
Aumento da produtividade e resiliência agrícola. As mulheres ganham protagonismo em pesquisa, inovação e políticas públicas em biotecnologia.
3. Ecossistemas de Negócios e Redes
O futuro será colaborativo. Redes agroinovadoras exigirão liderança em coalizões e parcerias — um campo fértil para a atuação feminina.
4. Mudanças Climáticas e Impactos Ambientais
Pressão por práticas regenerativas e resiliência climática. As mulheres podem liderar a transição para culturas organizacionais mais sustentáveis.
5. Transformação Digital e Virtual
Adoção de tecnologias digitais no campo. A diversidade em times tecnológicos pode ser impulsionada por lideranças femininas.
6. Dinâmica Econômica
Volatilidade de mercados exige modelos de negócio mais ágeis. Mulheres empreendedoras se destacam em nichos inovadores e resilientes.
7. Nova Natureza do Trabalho e das Habilidades
Requalificação e aprendizagem contínua tornam-se essenciais. Mulheres podem liderar programas de capacitação e inclusão.
8. Cidades e Urbanização
Agricultura urbana e circuitos curtos emergem. A presença feminina tende a crescer no planejamento territorial e agroinovação urbana.
9. Novo Paradigma de Segurança
Geopolítica e cibersegurança entram no radar. Lideranças femininas podem assumir papel estratégico em proteção de dados e cadeias agroindustriais.
10. Novas Formas de Mobilidade
A logística do futuro será sustentável e inteligente. Oportunidade para mulheres assumirem protagonismo em redes logísticas e cadeias de suprimento.
2. Indícios Emergentes de Transformação
- Agrocooperativas de Base Comunitária
- Enxames de Drones para Monitoramento Agrícola
- Agricultura de Carbono
- Laboratórios Alimentares Descentralizados
- IA para Saúde do Solo
- Drones para Polinização
- Redes Digitais de Agricultores
- Cultivo de Culturas Não Tradicionais
Esses sinais apontam para a convergência entre tecnologia, descentralização e regeneração, sugerindo oportunidades para inovação local e novos arranjos produtivos.
3. Eventos Surpresa
- Mudanças Legislativas Súbitas: impactos diretos nas exportações, licenças e incentivos.
- Eventos Climáticos Anômalos: colapso de safras, instabilidade territorial, insegurança alimentar.
4. Quatro Cenários para o Agro de Mato Grosso em 2035
1. Raízes do Futuro (Alta Tecnologia + Forte Governança)
Mato Grosso é líder em agro regenerativo digital. Mulheres comandam cooperativas e políticas ESG. Crédito de carbono e rastreabilidade atraem mercados globais.
2. Tecnossolo (Alta Tecnologia + Fraca Governança)
Alta produtividade com forte impacto ambiental. Crescem conflitos territoriais e tensões sociais. Mulheres inovam em nichos urbanos, mas sem apoio sistêmico.
3. Verde Empírico (Baixa Tecnologia + Forte Governança)
Agroecologia e práticas tradicionais recebem estímulo estatal. Mulheres fortalecem redes locais e alimentação soberana. Competitividade global limitada.
4. Campo de Incertezas (Baixa Tecnologia + Fraca Governança)
Crise ambiental, êxodo rural e colapso institucional. A exclusão de mulheres e jovens acelera a perda de inovação e competitividade.
Reflexões Estratégicas e Caminhos Possíveis
As decisões tomadas no presente moldarão qual cenário se tornará realidade. Elementos como educação digital, inclusão de gênero, pactos territoriais sustentáveis e políticas públicas inovadoras serão determinantes. Entre os caminhos, a sugestão:
- Investir em alfabetização em futuros (futures literacy) no setor agro.
- Promover a inclusão de mulheres em P&D, governança e inovação rural.
- Apoiar modelos de negócios circulares e regenerativos.
- Criar plataformas de colaboração multissetorial.
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