Foresight Corporativo, soluções para cenários complexos

por | fev 1, 2024 | Cenários, Futurismo, Strategic Foresight, Tendências

Jaqueline Weigel, Palestras, Foresight Corporativo e Futures Studies expert, Liderança Antecipatória

 

Em 2024, os CEOs enfrentam uma série de desafios complexos , que refletem as mudanças rápidas nos cenários econômico, tecnológico, social e ambiental.

Planejar pode não ser mais o suficiente, é preciso explorar sinais de mudança, analisar impactos, construir cenários e estratégias múltiplas.

Foresight Estratégico traz respostas, dados, projeções e planejamento reverso que conecta o futuro com o presente de forma pragmática. Saiba Mais.

Entre os principais temas deste ano estão:

Liderança Antecipatória: como integrar os diferentes modelos de liderança e qualificar gestores estratégicos em metodologias de futuro, para que a empresa possa se antecipar às mudanças em rota.

Transformação Digital Sustentável: A digitalização continua a ser uma prioridade, mas agora os CEOs estão focados não apenas na transformação digital, mas também em garantir a sustentabilidade dessas iniciativas. Isso envolve integrar tecnologias emergentes de forma ética e eficiente, minimizando o impacto ambiental.

Resiliência Empresarial: A pandemia de COVID-19 destacou a importância da resiliência empresarial. CEOs estão concentrando esforços em estratégias que garantam a continuidade dos negócios em face de interrupções significativas, sejam elas causadas por crises de saúde, desastres naturais ou instabilidades geopolíticas.

Gestão da Cadeia de Suprimentos: As complexidades da cadeia de suprimentos global tornaram-se mais evidentes nos últimos anos. CEO estão preocupados em fortalecer suas cadeias de suprimentos, tornando-as mais ágeis, transparentes e sustentáveis, reduzindo a dependência excessiva de determinadas regiões ou fornecedores.

Diversidade e Inclusão: A diversidade e inclusão nas organizações tornaram-se temas centrais. CEOs estão focando em criar culturas empresariais mais inclusivas, promovendo a equidade de gênero, raça e outras dimensões da diversidade. Isso não apenas atende às demandas sociais, mas também impulsiona a inovação e o desempenho empresarial.

Responsabilidade Ambiental e Social: A pressão por práticas comerciais social e ambientalmente responsáveis está aumentando. CEOs estão cada vez mais conscientes da importância de adotar práticas sustentáveis, reduzir as emissões de carbono e contribuir para as comunidades locais.

Cibersegurança: Com a crescente complexidade das ameaças cibernéticas, a segurança da informação continua sendo uma grande preocupação para os CEOs. Eles estão investindo em tecnologias e estratégias que protegem os dados da empresa e a privacidade dos clientes.

Inovação Sustentável: A capacidade de inovar é crítica para a sobrevivência a longo prazo das empresas. CEOs estão focando em criar uma cultura de inovação, investindo em pesquisa e desenvolvimento, parcerias estratégicas e na implementação de tecnologias emergentes.

Gerenciamento de Talentos: Atração, retenção e desenvolvimento de talentos continuam sendo desafios significativos. CEOs estão buscando maneiras de adaptar suas estratégias de gestão de talentos para atrair profissionais qualificados e promover um ambiente de trabalho que estimule o crescimento profissional.

A capacidade de navegar com sucesso por essas questões é crucial para o sucesso e a sustentabilidade das organizações no cenário empresarial contemporâneo.

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