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De onde estão vindo as surpresas no mundo dos negócios? Da complexidade do mundo ou da ausência de antecipação?
Jaqueline Weigel, 15 de março de 2026 - W Futurismo - Foresight Estratégico e Governança de Futuros O que as empresas realmente visionárias fazem de diferente? Muitas organizações afirmam que estão “olhando para o futuro”, mas quando analisamos mais profundamente,...
O elo perdido da competitividade: Estratégia e Foresight
Março | 2026 Autora: Delma Moraes, Foresight Practitioner | Curadoria: Jaqueline Weigel, Futurista Global No dinâmico cenário corporativo atual, uma pergunta ecoa entre os líderes: a estratégia corporativa ainda importa? A estratégia por si só — muitas vezes limitada...
Foresight como competência: por que o Planejamento Estratégico tradicional não é mais suficiente
Por Jaqueline WeigelW Futurismo - imagem: kjpargeter O paradoxo da estratégia no século XXI Nunca as organizações planejaram tanto, e nunca erraram tanto sobre o futuro. Planos estratégicos detalhados, construídos com rigor analítico, tornam-se obsoletos em poucos...
Futuro não é evento, é processo de decisão nos negócios. Antecipar custa menos do que reagir
Jonas Junior - Gestor de Futuros na W Futurismo - 23/02/2026 ( Curadoria Jaqueline Weigel ) A diferença não é tecnologia, é ter competência de antecipação e Visão de Futuros De tempos em tempos, o mercado é sacudido por manchetes previsíveis: “Empresa X paga resgate...
A Inteligência Artificial saiu do palco e entrou na operação. Agora começa os riscos são de verdade!
Por Vinícius Silva, head de Foresight e Digital da W Futurismo O maior erro de 2026 talvez seja continuar tratando IA como “ferramenta” , quando, na prática, ela já começa a participar de cadeias de decisão. Nos últimos anos, a IA já se distanciou de um possível FAD*...
Foresight Estratégico e os Cenários da OCDE para 2035
09/02/2026 - Autora: Delma Moraes, Foresight Practitioner e curadoria de conteúdo W Futurismo | Curadoria: Jaqueline Weigel, Futurista Global Vivemos em uma era de mudanças sem precedentes. Como bem destacou Angel Gurría, ex-Secretário-Geral da OCDE, embora não...
IA, produtividade e risco geopolítico futuro: como conectar tendências com a realidade atual
Eduardo Plastino, colaborador em tecnologia, clima e Foresight e fundador, Domanira, UK Profissionais de Strategic Foresight utilizam uma técnica chamada Futures Wheel, Roda dos Futuros. Ela consiste em pôr uma tendência ou desenvolvimento no centro do que se tornará...
O problema não é a incerteza, é a falta de arquitetura para decidir.
Em um mundo de policrises, estratégia não é ter respostas — é ter um sistema de escolhas. Vinícius Rodrigo Silva, head de Foresight e digital da W Futurismo - 26/01/2026 #Foresight é uma prática para transformar incerteza em prontidão estratégica, permitindo que...
Porque estratégia sem futuro virou risco frente às policrises de 2026
Jaqueline Weigel, W Futurismo - 21/01/2026 Confiança, coragem para disruptar e insegurança são os grandes desafios de 2026, segundo pesquisa do GlobalScan. Entre as preocupações sociais, estão clima, pobreza e guerras, mais do que a evolução e os perigos de AI. Para o...
Como a China passou a governar o futuro
Jonas Júnior, gestor de futuros W Futurismo - curadoria Jaqueline Weigel, futurista global O futuro como direção não como aposta! De tempos em tempos reaparece uma frase pronta: “A China já está em 2050.” Ela funciona como manchete, mas não explica o fenômeno. Porque...