2025: Centro de Sustentabilidade Sebrae MT

Como questões climáticas e o novo cenário do meio ambiente impactam pesquenos negócios. megatendências, sinais fracos, cenários e estratégias do ecossistema para o presente e o futuro de longo prazo. 

Jaqueline Weigel e W Futurismo, 2025

2024: Amazônia Global Summit, Manaus

Como parte do movimento A AMAZÔNIA QUE EU QUERO, a W Futurismo, disponibiliza um estudo prospectivo focado no futuro das florestas e como pilares estratégicos e sinais de mudança influenciam o ecossistema local e de negócios até 2040. Sob a liderança da futurista Jaqueline Weigel, o estudo traça um panorama do momento atual e estabelece cenários que podem nos ajudar a pensar coletivamente em como preservar a vida também em baixo da copa das árvores. 

A indústria criativa de mídia audiovisual vive profundas transformações e o público se torna mais consciente, engajado e crítico em relação ao conteúdo que consome.

Esse ano, o Rio2C mergulha na Era da Consciência e no papel do conhecimento como um dos catalisadores para uma tomada de decisão esclarecida. Ao abraçarmos esta era, esperamos que as escolhas conscientes nos impulsionem para um mundo mais compassivo.

Como parte desse movimento, nesta edição, em uma parceria com W Futurismo, disponibilizamos um estudo prospectivo focado no futuro da indústria criativa e na integração da IA aos processos. Sob a liderança da futurista Jaqueline Weigel, o estudo traça um panorama do momento da indústria para estabelecer cenários que podem nos ajudar a pensar nossos próprios futuros.

Neste case, a W Futurismo, expert em Futures Studies e Foresight Corporativo, foi contratada para o letramento em futuros da área de RH de três regiões da América Latina de uma grande multinacional do agronegócio. 

O projeto durou quatro anos, e hoje, em 2024, a área tem um comitê de Foresight interno, uma Futurista em Residência, Jaqueline Weigel, da W Futurismo, e colaboradores qualificados em uma das ocmpetências mais relevantes do Século 21. 

O resultado foi extraordinário, e o Planejamento Estratégico de 2023 incluiu o Foreisght, trazendo para o grupo uma visão de longo prazo para a área, que ressignifica seu papel na corporação global de forma significativa. 

Neste case, a W Futurismo, com sua marca local Casa21, foi contratada pelo Sebrae RS para auxiliar no Planejamento Estratégico e na construção da Visão de Futuro para 2040 do ecossistema de inovação regional, Santa Cruz do Sul, RS.

O ecossistema, de nome Converge, já existia há dois anos, e o engajamento dos atores locais era baixo, mesmo com as atividades eventuias na pauta. O resultado deste trabalho criou engajamento imediato no Comitê Executivo e nos atorespúblico pricados da região, instituições, governo, universidade e executivos locais. 

Neste estudo sobre o Metaverso, o Centro de Estudos e Pesquisas de Futuros da W Futurismo, apresenta a definição, origem, tecnologias habilitadoras, aplicações, possibilidades de negócios, pontos críticos e 4 possíveis cenários futuros para o tema.

Esperamos que esse relatório sirva na redefinição de ações antecipatórias que permitam a permanência e adaptabilidade do seu negócio aos novos tempos.

Como preparar as escolas e qual é. opapel do professor em uma era de educação disruptiva e de agenciamento. Como serão as escolas e o que o sistema e os professores podem fazer para se preparar e para influenciar a transfromação. 

Pesquisa e Curadoria: Jaqueline Weigel, futurista da W Futurismo 

Um case aplicado em 2021 em um pequeno negócio brasileiro ajudou empreendedores a visualizar oiportunidades e possibilidades de futuro, e a desenhar um projeto ousado para 2030. A mentoria de Futuro e as metodologias de Foresight aplicadas a negócio de todos os tamanhos são transformadoras. Veja o rtesultado.

O artigo será publicado no The Journal of Futures Studies 

CASE DE STRATEGIC FORESIGHT APLICADO NO BRASIL

As doenças do futuro

As doenças do futuro já estão postas, e já temos efeitos colaterais da era digital, que somados à pandemia intensificam o cenário atual e impactam o cenário futuro. A insegurança política e econômica do país e a visão de curto prazo podem nos deixar reféns de futuros sombrios e preocupantes.

Olhar para o longo prazo nos dá perspectivas, e oportunidades de agir. A falta de uma ampla visão sistêmica vem fazendo com que doenças do passado roubem investimentos do futuro, porque fomos responsivos apenas não antecipatórios.

O reset da liderança

O mindset da gestão organizacional precisa estar conectado com o modelo mental da sociedade, entendendo que a diversidade favorece a criatividade, que existirão novas relações de trabalho (informal, livre e remoto) e que a nova medida é a entrega que gera resultado orgânico e não a produtividade. Criar o que ainda não existe é a nova forma de sair na frente, sem garantias de perpetuidade de qualquer forma.