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IA, produtividade e risco geopolítico futuro: como conectar tendências com a realidade atual
Eduardo Plastino, colaborador em tecnologia, clima e Foreisght e fundador, Domanira, UK Profissionais de Strategic Foresight utilizam uma técnica chamada Futures Wheel, Roda dos Futuros. Ela consiste em pôr uma tendência ou desenvolvimento no centro do que se tornará...
O problema não é a incerteza, é a falta de arquitetura para decidir.
Em um mundo de policrises, estratégia não é ter respostas — é ter um sistema de escolhas. Vinícius Rodrigo Silva, head de Foresight e digital da W Futurismo - 26/01/2026 #Foresight é uma prática para transformar incerteza em prontidão estratégica, permitindo que...
Porque estratégia sem futuro virou risco frente às policrises de 2026
Jaqueline Weigel, W Futurismo - 21/01/2026 Confiança, coragem para disruptar e insegurança são os grandes desafios de 2026, segundo pesquisa do GlobalScan. Entre as preocupações sociais, estão clima, pobreza e guerras, mais do que a evolução e os perigos de AI. Para o...
Como a China passou a governar o futuro
Jonas Júnior, gestor de futuros W Futurismo - curadoria Jaqueline Weigel, futurista global O futuro como direção não como aposta! De tempos em tempos reaparece uma frase pronta: “A China já está em 2050.” Ela funciona como manchete, mas não explica o fenômeno. Porque...
Foresight na ONU – antecipação ganhando relevância no Século 21
O Despertar da Antecipação: Do Relatório à Prática A história do Foresight nas Nações Unidas não é nova, mas sua institucionalização é recente. O verdadeiro ponto de inflexão ocorreu em setembro de 2021, com o lançamento do relatório "Our Common Agenda" pelo...
DFF 2025: O Futuro em Construção: Humanidade, Mente e Sociedade na Era da Inteligência Artificial
A discussão que vai muito além de AI Reflexões a partir do Dubai Future Fórum 2025 - Jaqueline Weigel O Dubai Future Fórum consolidou-se como um dos mais importantes encontros globais sobre futuros, trazendo para o centro da conversa não apenas tecnologias emergentes,...
A partir de 2026, liderar será ensaiar o futuro
O tempo foi comprimido, e as decisões de hoje moldam realidades que ainda nem existem. A maioria dos líderes ainda mantém o foco em eficiência, produtividade e extensão óbvia do negócio como ele existe, com planejamento linear, pouquíssimo disruptivo e atualizado, e...
A corrida pelo futuro, o que realmete importa?
Jaqueline Weigel - W Futurismo Trends Reports, Cenários e Foresight Estratégico: há uma diferença fundamental entre “ler tendências” e “construir futuros”. Toda empresa hoje se diz atenta às tendências. Relatórios de tendências chegam em PDFs sofisticados, com...
O desafio do agronegócio até 2050 não é produzir mais e sim produzir melhor
Por Jaqueline Weigel — futurista e fundadora da W Futurismo O mercado migra de quanto produzimos para como produzimos — dados, água, carbono e nutrição viram vantagem competitiva. É possível dobrar nutrientes por hectare, reduzir pela metade litros de água por...
A dificuldade dos executivos com o abstrato pode ameaçar o futuro das organizações
O futuro não cabe no Excel! Não saber lidar com o abstrato pode ameaçar sua empresa. Jaqueline Weigel, 16 de setembro de 2025. Há um paradoxo curioso nas salas de conselho e nos comitês executivos: todos dizem que é preciso inovar, antecipar tendências e construir o...